إن اختيار الشريك أو الشركاء المناسبين ليس بالأمر الهيّن، لأن الشراكة تجعل الأطراف المعنية في علاقة طويلة الأمد تكون فيها المسؤوليات متعددة وتحتاج إلى حزمة من المهارات، من أجل تخطي الصعاب والإبداع في عصر تتسارع فيه وتيرة التغيير وتحتدم فيه المنافسة.
برنامج فني يهتم بتدريب أصحاب المشاريع على كيفية بناء وإدارة فريق العمل، سواء كانوا شركاء مؤسسين أو أعضاءً تنفيذيين، يسهم في توزيع سليم للأدوار بما يحقق أهداف المشروع. كما يزود هذا البرنامج حاملي المشاريع بأدوات وطرق رفع الإنتاجية الفردية والجماعية.
إنشاء مشروع وإنجاحه رحلة طويلة تتطلب نفسا طويلا، ومن أهم مفاتيح النجاح هو اختيار وتشكيل فريق عمل مناسب ومتكامل ومندمج. قد تكون فكرة المشروع إبداعية ومتميزة، وقد يكون الطلب على المنتج كبيرا، لكن فرص نجاح المشروع تتضائل إن لم يكن فريق العمل فعالاً.
ولاستمرار نجاح الشركة، وتأقلمها في بيئة متغيرة تشتد فيها شراسة المنافسة لابد أن تحافظ على نسبة إنتاجية عالية، وتجدد ابداعاتها بشكل متواصل.
التعرف على أطراف المصلحة وتأثيرهم على المشروع.
كيفية إيجاد واختيار الشريك المناسب.
صياغة عقد الشراكة.
تعلم كيفية تكوين فريق ناجح ومتكامل وقيادته بطريقة فعالة.
كيفية توزيع أدوار فريق المشروع.
مهارات ضرورية لمدير فريق العمل.
طرق رفع الإنتاجية وتحسين الأداء.
أن يكون لك مشروع قيد التجهيز أو بحالات متقدمة من التخطيط.
أن يتوفر مشروعك على الملفات التي تؤكد جدية الفكرة والعمل عليها.
أن يكون لك مبرر واضح في توفير عمل (تلبية متطلبات واحتياجات المشروع).
أن يكون لك احتياجات للموارد البشرية في مشروعك.
من 17 فبراير لغاية 19 آذار مارس 2023
مهارات صلبة
مهارات مرنة
صفات قيادية
من هم أطراف المصلحة؟
تأثير أصحاب المصلحة
إدارة العلاقات مع أطراف المصلحة
صفات الشريك المناسب
كيفية إيجاد الشريك المناسب
توزيع حصص الشركاء
صياغة عقد الشراكة
بناء فريق العمل
دورة حياة العضو
ايجاد الأعضاء
تطوير الأعضاء
خروج الأعضاء
معايير توزيع الأدوار
إدارة فريق العمل
حل المشكلات
التواصل الفعال
إدارة الاجتماعات
تحسين العمل الجماعي
إدارة فرق العمل عن بعد
قياس الإنتاجية
تحسين الإنتاجية الفردية
تحسين إنتاجية الفريق
أدوات عملية
يعمل في مشاريع دولية مختلفة وفي مجالات متعددة التخصصات، يهتم ويركّز على نمو الأعمال والاستثمار وتنفيذ الاستراتيجيات والتحول الرقمي وتطوير الأعمال وحل المشكلات والتصميم التنظيمي.
إن إدارة الأعمال الناجحة هي رحلة مستمرة، لذلك يتمتع الدكتور محمد الفزازي بخبرة كبيرة في المساهمة في إرضاء العملاء من خلال تقديم خدمات ذات قيمة مضافة ومنتجات عمل باستخدام معرفته ورؤيته.
بصفته مستشارًا عالميًا للأعمال، فهو يساعد المنظمة على تصور السبل المختلفة للنمو والتأكد من أن المخرجات هي على أعلى مستوى مع الحفاظ على فهم الصورة الكبيرة.
مع أ. ياسمين يوسف
مع أ. وليد أبو صالح
مع أ. مصطفى المومري
وأخيرًا، يمكنك تقديم كلمات شكر وعبارات التقدير للفريق الذي خدمك تطوعًا طيلة أسابيع البرنامج..
هذه الأداوات تساعدك على الانتاجية والتعرف على معايير العمل في هذا التخصص أكثر، كما أنها تعتبر أداة مرجعية في ما تبحث عنه ضمن هذا البرنامج.
يحصل المشارك بالبرنامج وبعد تسليم المتطلبات ومراجعتها وتقييم تفاعله وأعماله على شهادة التخرج من البرنامج، تمكنه من الانضمام إلى البرامج التي تلي هذه المرحلة.